岗位名称,是AI时代最该被扔掉的东西
AI 不是在替代岗位,而是在一个一个吃掉岗位里的具体任务。真正该看的不是 title,而是每天到底在做什么、哪些任务会被 AI 拿走、还能沉淀什么不可替代的能力。
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这里沉淀 AI-Native 工作理念和工作方法:既关注如何理解 AI 时代的工作变化,也关注如何把工具、流程和判断力真正落到交付里。
Category 01
讨论 AI-Native 到底改变了什么:不是工具清单,而是问题定义、能力边界、协作方式和个人经营系统的重构。
AI 不是在替代岗位,而是在一个一个吃掉岗位里的具体任务。真正该看的不是 title,而是每天到底在做什么、哪些任务会被 AI 拿走、还能沉淀什么不可替代的能力。
AI 会快速给出答案,但真正决定你是否有竞争力的,是你能不能判断这些答案的前提、逻辑和风险是否成立。AI 时代执行能力被拉平,判断力正在从职场加分项变成基本功。
真正的 AI-Native,不是把每个环节都塞进一个新工具,而是重新设计人、AI、流程之间的分工,让问题可以被更快拆开、更稳交付。
Category 02
记录可以直接迁移到真实工作的流程:如何拆问题、搭框架、调用 AI、验证质量,以及把一次经验沉淀成可复用资产。
多 agent 并行不一定带来效率提升。真正的瓶颈,往往是人要在多个上下文、任务记忆和判断标准之间来回切换。
先破掉自己的行为惯性和路径依赖,再把上下文记忆和 agent 分工用起来。AI 用得越多,越考验你能不能把任务、背景和边界拆清楚。
先把目标、约束、判断标准和交付物说清楚,再让 AI 进入研究、生成、审阅和迭代链路,避免只得到一段看似完整的回答。
一次好的实践,如果只停留在聊天记录里,很快会消失。更好的方式是把触发条件、输入格式、检查标准和输出模板固定下来。